预采购雷达
聚焦重点企业、历史规律和前置环节信号，提前锁定值得经营的采购机会。
面向招采经营的智能中台
构建面向招采经营的预见式智能中台
围绕广州国企阳光采购信息发布平台、重点企业专区与 PDF 业务资产，形成“采集—入库—分析调研—汇报—辅助招投标”的闭环。
3
重点监测企业
16
预采购信号
7
高匹配机会
7
汇报资产
7
知识文档
4
协同任务
业务闭环
- 采集：平台公告 / 重点企业 / PDF / 人工情报
- 入库：结构化信号、项目机会、知识文档、画像资产
- 研判：规则引擎、相似案例、AI 助手、人工复核
- 汇报：周报、简报、项目研判卡、审批与发送
- 辅助投标：任务协同、提醒、审批、复盘再沉淀
重点企业样本
广州数字科技集团有限公司
围绕企业专区公告、结果回流和基地建设链路形成持续经营视角。
核心能力
让招投标经营从“看公告”升级为“做预判”
结合广州国企阳光采购平台公开信息、重点企业专区和既有 PDF 业务资产，形成差异化的智能经营系统。
知识库沉淀
把平台公告、结果公告、PDF 文档和人工线索转为可检索资产。
智能汇报
自动输出领导周报、项目研判卡、竞对分析和审批材料。
投标协同
联动任务、提醒、审批和知识追溯，为后续投标准备提供支撑。
投前协同
联动任务、提醒、审批和知识追溯，为后续投标准备提供支撑。
典型应用
围绕重点企业与项目链路做持续经营
把“预采购信息采集模式”和“预投标提示模式”真正落到业务场景里。
数字科技集团采购经营样板
聚焦数字科技集团专区公告、结果公告与扩展采购链，形成从弱信号到经营简报的持续跟进机制。
预测机会 7 条PDF 结构化解析与业务迁移
将“项目建设汇报.pdf”中的结构化、汇报、可视化能力迁移到招投标场景，强化知识映射与人工复核机制。
解析效率提升 70%投前协同与审批闭环
把高匹配机会、审批流和任务协同打通，形成经营与投标准备的一体化流程。
汇报时效缩短 60%
建设路径
从 MVP 到经营智能中台的落地步骤
- 采集：接入平台公告、重点企业专区、PDF 解析和人工线索补录。
- 入库：形成采购信号、项目机会、企业画像、知识文档四类核心资产。
- 研判：策略规则 + 历史相似项目 + 智能助手共同输出建议动作。
- 汇报：自动生成领导周报、项目研判卡、审批稿与发送记录。
- 辅助投标：任务协同、消息提醒、审批与复盘回流形成闭环。
入口与访问
- 官网：fenxihuibao.yizhangkj.com
- 移动端：/mobile/
- PC 业务后台：/console/
- 总管理后台：/admin/
管理员默认账号
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初始密码：13902231668
联系方式
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